¿Se trabaja mejor en una empresa desestructurada?

A raíz de una reunión en la que escuché la siguiente frase "somos un equipo cada uno con sus funciones pero vamos a intentar que todos colaboraremos en todo." me planteo si realmente en las empresas pequeñas se trabaja mejor de una forma más desestructurada.

Todos colaborando, vale que cada uno en su área concreta, pero sin que eso nos limite a participar o aportar ideas que puedan ayudar a mejorar cualquier otra área.

La jeraquización puede estar bien y ser necesaria para grandes compañías, pero la nuevas empresas se están definiendo por su crecimiento no vertical, sino horizontal. Pienso que la excesiva rigidez que caracteriza a las estructuras jerárquicas puede provocar una falta de innovación por parte, sobretodo, de la parte más baja de la pirámide que es sin embargo en muchas ocasiones quienes más tienen que decir por estar en contacto directo ya sea con el cliente, el usuario, etc.

Con la desestructuración tal vez se consiga más dinamismo, más interés y proactividad a la hora de contribuir a mejorar el trabajo conjunto de todos.

Si uno como trabajador sabe que puede opinar respecto a un tema que no corresponde estrictamente a su área de trabajo se sentirá más motivado para hacerlo, sintiendo la libertad e incluso la necesidad de asomarse a ver qué ocurre y cómo puedo ayudar a mejorar.

La desestructuración es tal vez un camino más necesario de lo que muchos piensan para las empresas pequeñas.